Warum die größte Bedrohung für die Cybersicherheit in Ihrem Unternehmen von innen kommen könnte

In der heutigen Geschäftswelt entwickeln sich Cyber-Bedrohungen rasant und Unternehmen investieren Millionen in den Schutz vor externen Angreifern. Firewalls, Antivirensoftware und sichere Netzwerke sind zwar wesentliche Bestandteile einer soliden Cyber-Sicherheitsstrategie, jedoch wird ein kritisches Element oft übersehen: die eigenen Mitarbeitenden. Interne Bedrohungen zählen mittlerweile zu den gefährlichsten und am meisten unterschätzten Risiken für die Unternehmenssicherheit. Diese Gefahren entstehen nicht immer aus böswilliger Absicht; sie resultieren häufig aus menschlichem Versagen, mangelndem Bewusstsein oder der Manipulation durch raffinierte Angreifer.

Werfen wir einen genaueren Blick darauf, warum Ihre Mitarbeitenden die größte Sicherheitslücke Ihres Unternehmens darstellen könnten und wie Sie das Risiko minimieren können.

Der Anstieg von Insider-Bedrohungen

Insider-Bedrohungen beziehen sich auf Sicherheitsrisiken, die innerhalb eines Unternehmens entstehen – sei es absichtlich oder unbeabsichtigt. Sie können von aktuellen oder ehemaligen Angestellten, Auftragnehmenden oder jedem ausgehen, der Zugang zu sensiblen Daten oder Systemen hat. Insider-Bedrohungen sind oft schwerer zu erkennen und zu verhindern als externe, da sie von Personen ausgehen, die bereits ein gewisses Maß an Vertrauen im und Zugang zum Unternehmen haben.

Im Allgemeinen gibt es drei Arten von Insider-Bedrohungen:

1. Böswillige Insider – Mitarbeitende oder Auftragnehmer, die absichtlich Daten stehlen oder Systeme beschädigen, sei es aus finanziellen Gründen, persönlicher Rache oder in Zusammenarbeit mit externen Angreifern.
2. Nachlässige Insider – Mitarbeitende, die unabsichtlich sensible Informationen preisgeben oder Opfer von Phishing-Angriffen werden, oft aufgrund mangelnden Bewusstseins oder schlechter Cyber-Sicherheitsgewohnheiten.
3. Kompromittierte Insider – Personen, deren Konten oder Anmeldedaten von externen Akteuren gehackt wurden, die dann den Zugriff nutzen, um sich unbemerkt durch interne Systeme zu bewegen.

Laut dem Verizon Data Breach Investigations Report (DBIR) 2024 waren bei 68 % der Sicherheitsverletzungen nicht böswillige menschliche Faktoren im Spiel, etwa durch Social-Engineering-Angriffe oder menschliche Fehler.

Deepfakes: Die neue Grenze der Cyber-Täuschung

Eine der alarmierendsten Entwicklungen bei internen Cyber-Bedrohungen ist der Aufstieg von Deepfakes – KI-generierte, gefälschte Audio- oder Videoaufnahmen, die echte Personen täuschend echt nachahmen. In den Händen von Cyberkriminellen können Deepfakes dazu genutzt werden, die Belegschaft zu manipulieren oder zu täuschen, um sensible Informationen preiszugeben oder Geld zu überweisen.

Stellen Sie sich vor, Sie erhalten einen Videoanruf von jemandem, der scheinbar Ihr CEO ist, und der Sie anweist, sofort Geld an einen Lieferanten zu überweisen – nur um später festzustellen, dass es sich nicht um Ihren CEO handelte, sondern um einen von Cyberkriminellen erstellten Deepfake. Es gibt bereits reale Fälle, in denen Deepfake-Audio (Vishing-Angriffe) verwendet wurden, um Mitarbeitende dazu zu bringen, betrügerische Transaktionen zu genehmigen.

Da Deepfakes das menschliche Vertrauen ausnutzen, sind sie besonders gefährlich in Unternehmensumgebungen, in denen visuelle oder verbale Hinweise für Entscheidungen herangezogen werden. Angestellte merken oft erst zu spät, dass sie manipuliert wurden. Dies unterstreicht die Notwendigkeit robuster interner Sicherheitsmaßnahmen und regelmäßiger Schulungen, um Mitarbeitende für mögliche Deepfake-Betrugsmaschen zu sensibilisieren.

Social Engineering: Der menschliche Faktor

Deepfakes sind nur ein Werkzeug in der breiteren Kategorie der Bedrohungen, die als Social Engineering bekannt sind – Taktiken, bei denen Angestellte dazu manipuliert werden, normale Sicherheitsprotokolle zu umgehen. Cyberkriminelle geben sich möglicherweise als vertrauenswürdige Kollegen, IT-Mitarbeitende oder sogar Lieferanten aus, um durch menschliche Fehler oder Vertrauen Zugriff auf Systeme zu erhalten. Diese Angriffe können bemerkenswert effektiv und schwer zu erkennen sein.

Phishing-E-Mails bleiben eine der häufigsten Formen von Social Engineering. Angestellte werden dazu verleitet, auf schädliche Links zu klicken, Malware herunterzuladen oder sensible Informationen wie Passwörter preiszugeben. Selbst bei fortschrittlichen technischen Abwehrmaßnahmen reicht ein einziger Fehler einer Person aus, um eine erhebliche Sicherheitsverletzung zu verursachen.

Die Kosten interner Bedrohungen

Die finanziellen und reputationsbezogenen Kosten interner Cyber-Sicherheitsvorfälle sind enorm. Laut einem globalen Bericht des Ponemon-Instituts zu den Kosten von Insider-Bedrohungen (2022) sind solche Vorfälle in den letzten zwei Jahren um 44 % gestiegen, wobei die Kosten pro Vorfall um mehr als ein Drittel auf 15,38 Millionen US-Dollar gestiegen sind. Solche Sicherheitsverletzungen können den Verlust des Kundenvertrauens, rechtliche Konsequenzen und erhebliche betriebliche Störungen zur Folge haben.

Interne Bedrohungen sind oft schädlicher als externe Angriffe, da Insider bereits über den Zugang verfügen, der benötigt wird, um Systeme auszunutzen. Während externe Hacker hart daran arbeiten müssen, Ihre Abwehrmaßnahmen zu durchdringen, besitzen Insider oft schon die "Schlüssel zum Königreich".

So reduzieren Sie das Risiko interner Bedrohungen

Was können Unternehmen tun, um das wachsende Problem interner Cyber-Bedrohungen anzugehen? Hier sind einige Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um Ihr Risiko zu verringern:

• Einführung von rollenbasierten Zugriffsrechten (RBAC)
  Beschränken Sie den Zugang zu sensiblen Daten und Systemen basierend auf den Rollen und Verantwortlichkeiten der Mitarbeitenden. Nicht jeder benötigt Zugang zu allem. Durch die Einschränkung des Zugriffs auf das Wesentliche minimieren Sie das Risiko, dass Daten durch böswillige Insider oder gestohlene Anmeldedaten kompromittiert werden.
• Schulung und Sensibilisierung der Belegschaft
  Die effektivste Verteidigung gegen menschliches Versagen und Social-Engineering-Angriffe ist eine umfassende Cyber-Sicherheits-Schulung. Ein hervorragendes Beispiel dafür ist dieser digitale Schulungskurs über CEO-Fraud und Deepfake von DSN train. Die Mitarbeitenden müssen regelmäßig über die neuesten Bedrohungen, einschließlich Deepfakes und Phishing-Angriffe, geschult werden. Interaktive Schulungen, die auch Simulationen beinhalten, können den Angestellten helfen, diese Risiken zu erkennen und angemessen zu reagieren.

• Überwachung und Prüfung von Aktivitäten
  Nutzen Sie Überwachungstools, um verdächtige Aktivitäten zu erkennen, wie z. B. ungewöhnliche Anmeldezeiten, übermäßiges Herunterladen sensibler Dateien oder Zugriffsversuche von unbekannten Standorten. Regelmäßige Prüfungen der Mitarbeiteraktivitäten können potenzielle Sicherheitsverletzungen frühzeitig aufdecken.
• Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA)
  Implementieren Sie MFA für alle sensiblen Systeme und Daten. Dies bietet eine zusätzliche Sicherheitsebene, die sicherstellt, dass ein Angreifer auch bei kompromittierten Anmeldedaten keinen Zugriff erhält, ohne eine zweite Form der Verifizierung.
• Vorbereitung eines Notfallplans
  Seien Sie auf das Schlimmste vorbereitet, indem Sie einen klaren Notfallplan erstellen. Wenn eine Sicherheitsverletzung auftritt, können schnelle und entschlossene Maßnahmen den Schaden begrenzen und die Folgen eindämmen.

Fazit: Investieren Sie in Ihre Mitarbeitenden als erste Verteidigungslinie

Während Angriffe von außen ein ernsthaftes Problem darstellen, wird die interne Bedrohungslandschaft immer komplexer und gefährlicher, insbesondere durch die Zunahme von Deepfakes und Social-Engineering-Techniken. Durch Investitionen in Mitarbeiterschulungen und die Schaffung einer Kultur des Bewusstseins für Cybersicherheit und Informationssicherheit kann Ihr Unternehmen das Risiko interner Bedrohungen erheblich verringern. Hier finden Sie eine große Auswahl an sofort einsetzbaren Kursen zu Themen wie Cybersicherheit, Phishing, Smishing, Social Engineering und Deepfakes, die das Bewusstsein Ihres Teams schärfen. Denken Sie daran, dass selbst die fortschrittlichste Technologie durch menschliches Versagen untergraben werden kann. Deshalb ist die Schulung und Befähigung Ihres Teams der Schlüssel zum Schutz Ihres Unternehmens.

Das größte Kapital Ihres Unternehmens im Bereich der Cybersicherheit - und potenziell seine größte Schwachstelle - sind Ihre Mitarbeitenden. Sorgen Sie dafür, dass sie in der Lage sind, die Bedrohungen zu erkennen und auf sie zu reagieren.